原標(biāo)題:變廢為寶,他把秸稈等做成了環(huán)保燃料
因?yàn)榕笥训囊痪湓?,他在不惑之年放棄了年收入約30萬元的工程車運(yùn)輸生意,在資金不足、技術(shù)缺乏的情況下轉(zhuǎn)行做生物質(zhì)燃料。
他先后投資近700萬元與他人合伙開公司,其顆粒機(jī)間面臨虧本、產(chǎn)品不成熟、股東撤資等一系列問題,但他沒有放棄,經(jīng)過一年多的堅(jiān)守,資金實(shí)力越發(fā)雄厚,設(shè)施設(shè)備不斷完善,產(chǎn)品生產(chǎn)多樣化,生產(chǎn)工藝更加成熟,良好的社會(huì)效益逐步顯現(xiàn),一切都朝著理想的方向發(fā)展。
他顆粒機(jī)就是創(chuàng)業(yè)者李志勤。
放棄高收入,重新創(chuàng)業(yè)遭遇“滑鐵盧”
1月15日上午,記者在李志勤位于白馬鎮(zhèn)黃石村的公司辦公室見到了他。高高瘦瘦,操著一口濃重的廣安口音的李志勤,是來自廣安的內(nèi)江女婿。
說到轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè),李志顆粒機(jī)勤說那是出于一次偶然。2016年,在外包工程、經(jīng)營工程車運(yùn)輸隊(duì)的李志勤聽一位在宜賓開生物發(fā)電廠的朋友說,發(fā)電廠需要大量的生物質(zhì)燃料,但供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“要不你加入吧?”朋友認(rèn)為李志勤為人精干、性格堅(jiān)韌,顆粒機(jī)且生物質(zhì)燃料具有原材料易得、成本低、需求量大等特點(diǎn),李志勤做這個(gè)項(xiàng)目再合適不過了,于是隨口一問。
李志勤有些心動(dòng),而自己正厭倦了在外漂泊的生活,想將事業(yè)重心轉(zhuǎn)移到更穩(wěn)定的實(shí)體行業(yè)。做事穩(wěn)重的李志勤決定先顆粒機(jī)調(diào)查再行動(dòng)。通過調(diào)查,李志勤了解到,所謂生物質(zhì)燃料是指將秸稈、畜禽糞便等廢棄資源加工成新型環(huán)保生物燃料。
堆積如山的半成品
隨著天然氣的普及,秸稈對(duì)農(nóng)民來說沒有用處,而畜禽糞便對(duì)很多小型養(yǎng)殖場(chǎng)來說都不好處顆粒機(jī)理,是個(gè)大麻煩。秸稈、畜禽糞便易得,生產(chǎn)的產(chǎn)品直接銷給朋友,排除了以上因素后,剩下的就是技術(shù)問題了。李志勤相信,只要敢于攻堅(jiān)克難,一定能夠突破技術(shù)難關(guān)。
心里有了底,李志勤說干就干。2016年4月,他與顆粒機(jī)人合伙,投入100萬余元成立了一家生物質(zhì)燃料生產(chǎn)公司。周邊沒有可學(xué)習(xí)模仿的對(duì)象,公司的一切都要靠自己摸索。為了購買設(shè)備,李志勤輾轉(zhuǎn)江蘇、山東、河南等地考察。幾經(jīng)周折,花費(fèi)近60萬元買回的兩套設(shè)備竟成了顆粒機(jī)雞肋。由于北方空氣干燥,產(chǎn)品自然晾曬半個(gè)月即可完全干透,但在空氣濕度大的內(nèi)江則不行,兩套“大家伙”只得就此閑置。除了設(shè)備不合適外,初涉生物質(zhì)燃料行業(yè)的李志勤走了不少彎路。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),造成公司生產(chǎn)成本顆粒機(jī)高,資金壓力大。最開始,李志勤聘請(qǐng)了四五十人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)去收購原料,將秸稈從地里拉回廠里,增加了不少運(yùn)輸成本,平均算來,每噸秸稈的收購成本達(dá)到了400余元,而每噸成品的售價(jià)才200多元。
設(shè)備和技術(shù)跟不上,顆粒機(jī)產(chǎn)品粗放、附加值低,收購成本過高等問題疊加在一起,造成公司經(jīng)營困難。2016年底,合伙人不堪壓力,撤資走人,這讓原本舉步維艱的公司雪上加霜。那段時(shí)間,李志勤整天焦頭爛額,公司還欠了工人20多萬元的工資顆粒機(jī)。再難不能難了工人!他向朋友借了120萬元補(bǔ)發(fā)工資,償還原料款。沒過多久,120萬元所剩無幾。
堅(jiān)韌不拔,不斷突破尋出路
對(duì)于生物質(zhì)燃料的發(fā)展前景,李志勤很有信心,“從市場(chǎng)反應(yīng)和大環(huán)境看這是一個(gè)好項(xiàng)目,我顆粒機(jī)沒做好,一定是沒找對(duì)方法。”盡管面臨重重壓力,李志勤不想放棄,他決定堅(jiān)持下去,為公司找到出路。
沒錢請(qǐng)工人,他就自己干,還動(dòng)員父母姊妹幫忙。剛開始,家人對(duì)李志勤很不理解,原來的事業(yè)干得好好的,為什么要自顆粒機(jī)討苦吃,改行干這又臟又累還沒收益的工作?面對(duì)家人的抱怨,李志勤不做聲,只是默默地做好自己的事。家人被李志勤的執(zhí)著打動(dòng)了,用實(shí)際行動(dòng)給予支持?!澳且魂囌娴暮苄量?,很多時(shí)候都忙到凌晨一兩點(diǎn)?!闭f起家人不遺顆粒機(jī)余力的支持,李志勤很感動(dòng)。生產(chǎn)暫時(shí)由家人負(fù)責(zé),李志勤決定不再聘請(qǐng)專人收購原料,轉(zhuǎn)而雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,大大降低了人力成本。人力成本降低了,運(yùn)輸成本也得壓縮。漸漸地,李志勤探索出將秸稈破碎后壓縮體積再運(yùn)輸?shù)姆?a href="http://m.cndbdb.com.cn/" title="顆粒機(jī)廠家直銷" style="color: red;">顆粒機(jī)式,降低了部分運(yùn)輸成本。
要扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困難的局面,降低成本是一方面,提高產(chǎn)品多樣性、增加產(chǎn)品附加值才是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。經(jīng)過多方考察,李志勤發(fā)現(xiàn)顆粒燃料附加值更高,市場(chǎng)售價(jià)約900元/噸。
2017年6月,顆粒機(jī)李志勤投入3萬元購入一臺(tái)二手小型顆粒成型機(jī)開始試制顆粒燃料,不久便試制成功。李志勤欣喜若狂,他趕緊將新產(chǎn)品送給周邊企業(yè)試用。不少企業(yè)表示,顆粒燃料成本更低、效果也好,希望李志勤能早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。李志勤的顆粒機(jī)新產(chǎn)品很快引來了投資人的注意。2017年7月,一位股東前來洽談入股事宜,與李志勤一拍即合,投入了200萬元。李志勤感慨萬千:“總算有人認(rèn)可這個(gè)項(xiàng)目了,說明我的堅(jiān)持沒有錯(cuò)。”
奮斗不止,誓將公司做大做強(qiáng)
顆顆粒機(jī)粒燃料試制成功、新股東入股,為李志勤的公司帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。萬事俱備,只欠東風(fēng)。接下來就是完善生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)了。
李志勤購置了兩臺(tái)全自動(dòng)顆粒成型機(jī),并于2017年10月花費(fèi)近30萬元買回1臺(tái)烘干機(jī),同時(shí)又預(yù)顆粒機(jī)訂了兩臺(tái)顆粒成型機(jī)和3臺(tái)烘干機(jī),預(yù)計(jì)農(nóng)歷新年前完成全套生產(chǎn)設(shè)備的安裝調(diào)試。加之工廠現(xiàn)有逾萬噸半成品庫存,年后即可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),屆時(shí)將每日出產(chǎn)成品近60噸。
李志勤的“產(chǎn)品多樣化”戰(zhàn)略還不止于此。顆粒燃料燃盡顆粒機(jī)后的灰分是優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料,于是,他以出讓股權(quán)的方式引進(jìn)了有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí),不斷尋找新技術(shù)新資源,實(shí)行包裝升級(jí)、申請(qǐng)專利等。
李志勤深信,要成就事業(yè)需要融合他人的力量。他與養(yǎng)殖企業(yè)洽談,說服其成為股東顆粒機(jī),這樣既能在一定程度上保證公司的原材料供應(yīng),也能使養(yǎng)殖企業(yè)提高收益。這個(gè)互惠互利的主意得到養(yǎng)殖企業(yè)大力支持,目前,已有企業(yè)流露出入股意向。
自公司創(chuàng)立以來,李志勤都處于摸著石頭過河的探索階段,資金、精力顆粒機(jī)投入了不少,經(jīng)濟(jì)效益卻寥寥,然而,社會(huì)效益卻很快顯現(xiàn)出來。一年多以來,李志勤收購了市中區(qū)和經(jīng)開區(qū)數(shù)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秸稈和畜禽糞便約7000噸,減少了秸稈焚燒現(xiàn)象,解決了該地區(qū)部分農(nóng)戶和養(yǎng)殖場(chǎng)的難題。同時(shí),秸稈顆粒機(jī)收購創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),使部分農(nóng)戶在家門口就能增收。
2018年,李志勤給自己定了幾個(gè)小目標(biāo):努力解決成本問題,擴(kuò)寬融資渠道,順利實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),有針對(duì)性地開發(fā)更多產(chǎn)品、完善循環(huán)經(jīng)濟(jì),早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化…顆粒機(jī)…(全媒體記者 陳莉萍 文/圖)
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